Starta rätt från början därför är företagets första 90 dagar avgörande för långsiktig framgång

En affärsman i kostym sitter på ett kontor och analyserar ett dokument 'Företagets första 90 dagar'. Han tittar koncentrerat på papperet framför en laptop, vilket illustrerar planering och strategiskt arbete i ett nystartat företag.

Starta rätt från början därför är företagets första 90 dagar avgörande för långsiktig framgång

Att registrera ett företag är ett stort steg — men det är vad du gör direkt efter registreringen som avgör om företaget får fart eller stannar på startlinjen.

De första 90 dagarna i ett företag sätter strukturen för:

✅ kundrelationer
✅ ekonomi och likviditet
✅ marknadsföring och synlighet
✅ arbetsrutiner
✅ mål och tillväxtspår

I den här guiden går vi igenom hur företagare kan skapa en stabil grund från dag ett — för att bygga ett företag som växer på riktigt.

Varför är de första 90 dagarna så viktiga?

Under den första perioden fattar företagaren avgörande beslut om:

  • Prisstrategi

  • Kundfokus

  • Leverantörer och avtal

  • Marknadsföring

  • Bokföring och administration

  • Nätverk och partnerskap

Ett företag med struktur växer. Ett företag utan struktur brinner ut.

Att ta rätt steg tidigt sparar tid, pengar och energi.

Steg 1: Sätt tydliga mål och mätplan

Många startar företag med en idé — men utan en plan.
Skriv ned:

Område Fråga
Mål Vad vill du uppnå första 3 månaderna?
Intäkter Hur många kunder omsättning krävs?
Tid Hur många timmar kan du lägga per vecka?
Uppföljning Hur mäter du framsteg?

Tydlighet = momentum.

Steg 2: Identifiera din första kundgrupp

Börja smalt — inte brett.
Ställ dessa frågor:

  • Vilket problem löser du?

  • För vem?

  • Var finns de personerna?

  • Vad är din unika fördel?

All framgång börjar med en tydlig målgrupp — inte “alla”.

Steg 3: Marknadsför smart — inte dyrt

I början behövs inte stora budgetar.

Fokusera på:

  • Google My Business (kostnadsfritt)

  • Företagsprofil på LinkedIn

  • Egen hemsida med kontaktfunktion

  • Tydlig offert- och servicesida

  • Närvaro i branschgrupper & forum

Synlighet där kunderna finns = snabbare affärer.

Steg 4: Sätt upp rätt ekonomiska rutiner

Redan från start behöver du ordning på ekonomin.

Minst detta ska vara på plats:

  • Bokföringssystem

  • Bankkonto för företaget

  • Budget

  • F-skattsedel (om relevant)

  • Faktureringsrutin

En tydlig ekonomisk struktur skapar trygghet — även vid tillväxt.

Steg 5: Nätverka strategiskt

Partnerskap kan skapa fler kunder än annonsering.

Investera tid i:

  • Lokala företagarnätverk

  • Branschträffar

  • Digitala nätverk & LinkedIn

  • Samarbete med andra småföretagare

Din första kund kan lika gärna komma från ditt nätverk som från reklam.

Steg 6: Skapa processer – även som soloföretagare

Struktur skapar stabilitet.

Ha checklistor för:

  • Säljprocess

  • Leverans/produktion

  • Kunduppföljning

  • Fakturering & administration

System = skalbarhet.

De viktigaste verktygen första 90 dagarna

Område Rekommendation
Ekonomi Bokföringsprogram (Fortnox, Visma etc.)
Marknadsföring Google Business, LinkedIn
Administration Digital signering, kalender & CRM
Planering Tydlig dag- & veckoplan

Liten 90-dagars plan att kopiera

Tid Fokus
Vecka 1–2 Plan, mål, ekonomi, marknad
Vecka 3–4 Sälj & marknadsföring start
Månad 2 Första kundflöden, rutiner
Månad 3 Utvärdera, justera, skala

Sammanfattning

De första 90 dagarna kan bestämma:

  • Tempo

  • Struktur

  • Kundbas

  • Ekonomi

  • Tillväxtkurva

Företag lyckas inte av slump — utan av planerat arbete och tydliga första steg.

Behöver du stöd med företagsstart, struktur eller tillväxtplanering?

Företagsverket finns här för dig — med guider, mallar och verktyg för företagare i alla steg.

Planera smart. Starta starkt. Väx hållbart.

Join The Discussion